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為推進公司人才梯隊培養項目，進一步強化高素質、專業化的管理者人才隊伍建設，8月23日公司舉辦了2025年度“新任管理者訓練營”。新傲和芯翼的新任管理者們齊聚一堂，共同參與了一場以“領導力提升”為核心主題的沉浸式學習。本次訓練營由外聘導師、前DDI顧問陳志鈺老師主講，課程旨在幫助新晉管理者們理解角色轉變，掌握管理技巧，夯實管理者的基本功和專業素養，開啟一場從業務能手到團隊舵手的轉型之旅。 培訓開場，由人力資源部總監陸佳菁對學員們提出了本次培訓的要求和組織期望，希望新晉管理者能深入思考、學以致用。整個培訓從“巨變的時代”這一宏觀背景切入，剖析了環境驟變、規則重塑、科技發展帶來的產業生態變革，以及新世代員工差異給新任管理者們所帶來的多層次挑戰。課程圍繞八大模塊展開，涵蓋角色認知、挑戰應對、自我賦能、協助下屬等重點內容，結構清晰、步步深入、循循善誘，助力學員完成從業務骨干到團隊領導的思想和意識形態轉型。 在快速變化的商業環境中，管理者需清晰認知自身角色——不僅是任務的執行者，更是方向的引領者、團隊的賦能者。陳老師通過幽默風趣的語言和豐富生動的案例，將抽象的管理理念轉化為可操作的實際方法，極大提升了學員的學習興趣與參與度。課程中也設計了多個互動環節，以游戲化方式深化理解：“走過獨木橋”游戲讓學員體會“適時激勵”的重要性；“您要什么才愿意走過來”引導新任管理者們換位思考，理解下屬真實需求；“與領導一起完成任務”則強調工作中上級和下屬及時反饋與溝通的價值。課程還設置案例研討和小組演練，學員們都積極參與，模擬管理場景，總結復盤方法，大家一致認為對現在的管理工作有所啟發、受益匪淺。有學員表示，通過這場培訓徹底顛覆了對管理的傳統認知：“管理不是‘管人’，而是要修己助人、成就團隊”。 本次新任管理者訓練營不僅為學員提供了系統學習與交流的平臺，更旨在為公司管理梯隊建設奠定堅實基礎。未來，公司將繼續推進此類賦能培訓，助力管理者能力躍升，帶領團隊共創卓越，共同推動公司在變革的時代中穩健前行。
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